Rozpoczynamy działalność

Jako dwuosobowy zespół budujemy markę SEOHeroes oferującą podstawowe usługi SEO, SEM oraz tworzenie stron tylko na szablonach. Ten etap był krokiem początkowym, którego celem było pozyskanie funduszy na rozwój firmy, zespołu i realizację wcześniej przygotowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

W tym czasie rozwijamy samodzielny projekt e-Commerce związany z produkcją i sprzedażą odzieży dla gastronomii. Rozwój marki oparty wyłącznie na własnym doświadczeniu, wewnętrznych inwestycjach i latach pracy zaowocował dużym sukcesem. Teraz jesteśmy jednym z kluczowych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a nowa spółka o podobnym profilu zadebiutowała w Czechach w 2024 roku.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Rok po uruchomieniu działalności zaczęliśmy proces skalowania, dotyczący zarówno zespołu, jak i oferty usług. Na początku zebraliśmy najczęstsze wyzwania i potrzeby naszych klientów, co dało nam możliwość poprawienia biznes planu i skoncentrowania się na konkretnych systemach i obszarach e-Marketingu. Do zespołu dołączyły kolejne osoby, co spowodowało, że przenieśliśmy biuro z Wieliczki do Krakowa.

Opracowanie procedur firmowych

Do chwili obecnej realizowaliśmy usługi, korzystając z całkowitego doświadczenia i zaangażowania. Jednak dostrzegliśmy niedociągnięcia w schematycznych aspektach technicznych oraz drobnych detalach, które miały marginalny, ale wpływ na jakość usług. W związku z tym opracowaliśmy checklistę elementów, które musimy uwzględnić w każdym projekcie. Zdecydowanie ułatwiło to pracę naszemu zespołowi, a ponadto umożliwiło unikanie niedopatrzeń.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Przedtem nasze usługi były świadczone pod markami dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network i Heros Group. Ale nadszedł czas na zmiany, konsolidację naszych działalności oraz standaryzację procedur wewnętrznych. W efekcie, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., pod którą teraz działają wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo trudny dla praktycznie biznesów. Właściciele przedsiębiorstw szukali rozwiązań oszczędności w swoich środkach. Dział marketingu był jednym z wiodących obszarów, gdzie można było zredukować koszty. Dodatkowo nasz alternatywny biznes, czyli wytwarzanie i handel odzieżą dla gastronomii, praktycznie stanął w miejscu w miejscu. Jednak wkładając wiele wysiłku, udało nam się przetrwać, nie zwalniając nikogo z grupy, nie redukując płace członków zespołu i nie odstępując od obranej drogi biznesu.

Odświeżenie wizerunku

W trakcie pandemii staraliśmy się w pełni wykorzystać czas, planując przyszłość. Dla naszych marek opracowaliśmy nowe strony internetowe, zaktualizowaliśmy materiały firmowe, stopki, prospekty, i ulepszyliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, przeanalizowaliśmy wcześniejsze strategie i wprowadziliśmy optymalizację. Te kroki umożliwiły nam szybkie odbicie się, gdy sytuacja rynkowa zaczęła wracać do normy.

Kolejna przeprowadzka

Nasz zespół liczył już ponad 14 osób, a poprzedni lokal zaczął nie wystarczać. W rezultacie, zdecydowaliśmy się na przeprowadzkę do nowego biura, znajdującego się z drugiej strony Krakowa. W tym samym czasie podnieśliśmy standardy i przestrzeń pracy dla naszego zespołu, który jest rdzeniem agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Przystępujemy do realizacji planu rozbudowy naszej marki na zagranicznych rynkach. Co prawda przez 8 lat zrealizowaliśmy wiele projektów zagranicznych, ale nigdy nie mogliśmy kreować swojego wizerunku lokalnie w danym kraju. Z tego powodu postanowiliśmy założyć pierwszą spółkę zagraniczną, wybierając Czechy. W marcu 2024 swoją działalność rozpoczęła spółka GQ Group s. r. o.