Rozpoczynamy działalność

W 2-osobowym zespole tworzymy markę SEOHeroes która zapewnia podstawowe usługi SEO, SEM oraz realizację stron jedynie na szablonach. Ten etap był krokiem początkowym, którego celem było pozyskanie środków na dalszą rozbudowę firmy i zespołu oraz realizację wcześniej przygotowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

W tym czasie rozwijamy samodzielny projekt e-Commerce związany z produkcją i sprzedażą odzieży dla gastronomii. Rozwój tej marki opierał się jedynie na naszym doświadczeniu, wewnętrznych inwestycjach oraz latach pracy przyniósł znaczący sukces. Obecnie jesteśmy jednym z głównych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a nowa spółka o podobnym profilu zadebiutowała w Czechach w 2024 roku.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Po roku od rozpoczęcia działalności przystąpiliśmy do procesu skalowania, obejmującego zespół i portfolio usług. Przez okres początkowy zebraliśmy najczęstsze problemy i potrzeby naszych klientów, dzięki czemu mogliśmy udoskonalić biznes plan i wyspecjalizować się w konkretnych systemach oraz sferach e-Marketingowych. Do zespołu dołączyły kolejne osoby, co doprowadziło do przeniesienia biura z Wieliczki do Krakowa.

Opracowanie procedur firmowych

Do tego momentu realizowaliśmy usługi wykorzystując całe nasze doświadczenie i zaangażowanie. Jednak dostrzegliśmy niedociągnięcia w schematycznych aspektach technicznych oraz drobnych detalach, które miały marginalny, ale wpływ na jakość usług. W związku z tym opracowaliśmy checklistę elementów, które musimy uwzględnić w każdym projekcie. To wyraźnie uprościło pracę naszego zespołu, a dodatkowo pomogło nam unikać pominięć.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Wcześniej nasze usługi świadczyliśmy pod szyldem dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network oraz Heros Group. Jednak nadszedł czas na zmiany, połączenie naszych działalności oraz ujednolicenie procedur wewnętrznych. W wyniku tego, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., która teraz obejmuje wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo skomplikowany dla wszystkich przedsiębiorstw. Kierownicy firm szukali rozwiązań oszczędności w swoich budżetach. Marketing był jednym z wiodących obszarów, gdzie można było zredukować koszty. Dodatkowo nasz alternatywny biznes, czyli tworzenie i sprzedaż ubrań gastronomicznych, praktycznie zatrzymał się w stanie. Jednak poświęcając ogromną pracę, udało nam się przetrwać, nie rezygnując z nikogo z grupy, nie zmniejszając wynagrodzeń członków zespołu i nie odstępując od obranej drogi firmy.

Odświeżenie wizerunku

W okresie pandemii staraliśmy się optymalnie wykorzystać ten czas, myśląc o przyszłości. Dla naszych marek opracowaliśmy nowe strony internetowe, zaktualizowaliśmy materiały firmowe, stopki, prospekty, i ulepszyliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, przeanalizowaliśmy wcześniejsze strategie i wprowadziliśmy optymalizację. Te kroki umożliwiły nam szybkie odbicie się, gdy sytuacja rynkowa zaczęła wracać do normy.

Kolejna przeprowadzka

Nasz zespół liczył już ponad 14 osób, a poprzedni lokal zaczął nie wystarczać. Dlatego też rozpoczęliśmy kolejną przeprowadzkę do nowego biura, z drugiej strony Krakowa. Równocześnie zwiększyliśmy standard i przestrzeń roboczą dla naszego zespołu, który stanowi serce agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Zaczynamy realizację planu ekspansji naszej marki na nowe rynki. Mimo że przez 8 lat przeprowadziliśmy wiele projektów zagranicznych, nigdy nie mieliśmy okazji tworzyć lokalnego wizerunku w konkretnym kraju. Dlatego też zdecydowaliśmy się uruchomić pierwszą spółkę zagraniczną, a wybór padł na Czechy. W marcu 2024 roku uruchomiliśmy działalność spółki GQ Group s. r. o.