Rozpoczynamy działalność

W 2-osobowym zespole tworzymy markę SEOHeroes oferującą podstawowe usługi SEO, SEM oraz realizację stron wyłącznie na szablonach. Ten etap stanowił punkt wyjścia, którego celem było pozyskanie środków na dalszą rozbudowę firmy i zespołu oraz realizację wcześniej przygotowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

W tym czasie rozwijamy samodzielny projekt e-Commerce związany z produkcją i sprzedażą odzieży dla gastronomii. Rozwój marki oparty wyłącznie na własnym doświadczeniu, wewnętrznych inwestycjach i latach pracy przyniósł znaczący sukces. Dziś jesteśmy jednym z czołowych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a nowa spółka o tym samym profilu w 2024 ruszyła również w Czechach.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Po roku od rozpoczęcia działalności przystąpiliśmy do procesu skalowania, obejmującego zespół i portfolio usług. W pierwszym etapie zebraliśmy główne problemy i potrzeby naszych klientów, co pozwoliło nam ulepszyć biznes plan i wyspecjalizować się w określonych systemach oraz obszarach e-Marketingowych. W zespole pojawiły się nowe osoby, co spowodowało, że przenieśliśmy biuro z Wieliczki do Krakowa.

Opracowanie procedur firmowych

Dotychczas realizowaliśmy usługi opierając się na naszym pełnym doświadczeniu i zaangażowaniu. Jednak dostrzegliśmy niedociągnięcia w schematycznych aspektach technicznych oraz drobnych detalach, które miały marginalny, ale wpływ na jakość usług. W związku z tym opracowaliśmy checklistę elementów, które musimy uwzględnić w każdym projekcie. To znacznie ułatwiło pracę naszemu zespołowi, a dodatkowo pomogło nam unikać pominięć.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Dawniej nasze usługi były oferowane pod szyldem dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network oraz Heros Group. Ale nadszedł czas na zmiany, konsolidację naszych działalności oraz standaryzację procedur wewnętrznych. W efekcie, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., pod którą teraz działają wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo trudny dla praktycznie firm. Właściciele firm szukali rozwiązań redukcji kosztów w swoich środkach. Dział marketingu był jednym z wiodących obszarów, gdzie można było ciąć koszty. Dodatkowo nasz sektor alternatywny, czyli tworzenie i sprzedaż ubrań gastronomicznych, praktycznie stanął w miejscu w miejscu. Jednak poświęcając ogromną pracę, udało nam się przetrwać ten trudny okres, nie rezygnując z nikogo z zespołu, nie obniżając pensji członków zespołu i nie zmieniając obranej ścieżki przedsiębiorstwa.

Odświeżenie wizerunku

W trakcie pandemii staraliśmy się w pełni wykorzystać czas, planując przyszłość. Dla naszych marek opracowaliśmy nowe strony internetowe, zaktualizowaliśmy materiały firmowe, stopki, prospekty, i ulepszyliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, zbadaliśmy wcześniejsze działania, wprowadzając odpowiednie usprawnienia. Wszystkie te działania pozwoliły nam szybko wrócić do formy, gdy rynek zaczynał się stabilizować.

Kolejna przeprowadzka

Nasz zespół liczył już ponad 14 osób, a poprzedni lokal zaczął nie wystarczać. Dlatego zaczęliśmy przeprowadzkę do nowego biura, które znajduje się po przeciwnej stronie Krakowa. W tym samym czasie podnieśliśmy standardy i przestrzeń pracy dla naszego zespołu, który jest rdzeniem agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Wkrótce rozpoczynamy plan ekspansji marki na nowe rynki. Mimo że przez 8 lat przeprowadziliśmy wiele projektów zagranicznych, to nigdy nie mieliśmy możliwości budowania naszej lokalnej obecności w danym kraju. Dlatego też zdecydowaliśmy się uruchomić pierwszą spółkę zagraniczną, a wybór padł na Czechy. W marcu 2024 roku swoją działalność rozpoczęła spółka GQ Group s. r. o.