Rozpoczynamy działalność

Jako dwuosobowy zespół budujemy markę SEOHeroes która świadczy podstawowe usługi SEO, SEM i realizację stron wyłącznie na szablonach. Ten etap był krokiem początkowym, mającego na celu zdobycie funduszy na dalszy rozwój firmy i zespołu oraz wdrożenie wcześniej opracowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

W tym czasie rozwijamy samodzielny projekt e-Commerce związany z produkcją i sprzedażą odzieży dla gastronomii. Rozwój tej marki opierał się jedynie na naszym doświadczeniu, wewnętrznych inwestycjach oraz latach pracy zaowocował dużym sukcesem. Obecnie zajmujemy pozycję jednego z głównych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a nowa spółka o tym samym profilu w 2024 ruszyła również w Czechach.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Rok po uruchomieniu działalności zaczęliśmy proces skalowania, dotyczący zarówno zespołu, jak i oferty usług. Na początku zebraliśmy najczęstsze wyzwania i potrzeby naszych klientów, dzięki czemu mogliśmy udoskonalić biznes plan i wyspecjalizować się w konkretnych systemach oraz sferach e-Marketingowych. W zespole pojawiły się nowe osoby, co doprowadziło do przeniesienia biura z Wieliczki do Krakowa.

Opracowanie procedur firmowych

Dotychczas realizowaliśmy usługi opierając się na naszym pełnym doświadczeniu i zaangażowaniu. Ale zauważaliśmy potknięcia w bardzo schematycznych aspektach technicznych czy mniejszych szczegółach mających marginalny, ale jednak wpływ na jakość usług. Dlatego w naszej agencji wprowadziliśmy listę kontrolną, którą musimy realizować w każdym projekcie. To wyraźnie uprościło pracę naszego zespołu, a także pozwoliło nam unikać ewentualnych niedopatrzeń.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Dawniej nasze usługi były oferowane pod szyldem dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network oraz Heros Group. Wkrótce nadszedł moment na zmiany, integrację naszych działalności i harmonizację procedur wewnętrznych. W efekcie, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., pod którą teraz działają wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo ciężki dla praktycznie przedsiębiorstw. Kierownicy spółek szukali możliwości redukcji kosztów w swoich finansach. Dział marketingu był jednym z pierwszych działów, gdzie można było zredukować koszty. Dodatkowo nasz dział alternatywny, czyli produkcja i sprzedaż odzieży gastronomicznej, praktycznie zatrzymał się w punktu. Jednak przy dużym wysiłku, udało nam się przetrwać, nie rezygnując z nikogo z personelu, nie zmniejszając wynagrodzeń pracowników i nie mieniając kurs firmy.

Odświeżenie wizerunku

W okresie pandemii staraliśmy się optymalnie wykorzystać ten czas, myśląc o przyszłości. Dla naszych marek opracowaliśmy nowe strony internetowe, zaktualizowaliśmy materiały firmowe, stopki, prospekty, i ulepszyliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, przeanalizowaliśmy wcześniejsze strategie i wprowadziliśmy optymalizację. Wszystkie te działania pozwoliły nam szybko wrócić do formy, gdy rynek zaczynał się stabilizować.

Kolejna przeprowadzka

Nasz zespół rozrósł się do ponad 14 osób, a wcześniejsze biuro stało się za małe. W związku z tym, rozpoczęliśmy kolejną przeprowadzkę do nowego biura, po drugiej stronie Krakowa. Jednocześnie poprawiliśmy standard oraz przestrzeń pracy dla naszego zespołu, który jest kluczowym elementem agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Rozpoczynamy plan rozbudowy marki na innych rynkach. Mimo że przez 8 lat przeprowadziliśmy wiele projektów zagranicznych, nigdy nie mieliśmy okazji tworzyć lokalnego wizerunku w konkretnym kraju. Dlatego zdecydowaliśmy się na uruchomienie naszej pierwszej spółki zagranicznej, z wyborem Czech jako lokalizacji. W marcu 2024 roku uruchomiliśmy działalność spółki GQ Group s. r. o.