Rozpoczynamy działalność

W 2-osobowym zespole tworzymy markę SEOHeroes która zapewnia podstawowe usługi SEO, SEM oraz realizację stron jedynie na szablonach. Ten etap stanowił punkt wyjścia, którego celem było pozyskanie funduszy na rozwój firmy, zespołu i realizację wcześniej przygotowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

W tym samym czasie rozwijamy nasz niezależny projekt e-Commerce, który skupia się na produkcji i sprzedaży odzieży gastronomicznej. Marka rozwijała się dzięki naszemu doświadczeniu, wewnętrznym inwestycjom i wieloletniej pracy przyniósł znaczący sukces. Teraz jesteśmy jednym z kluczowych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a nowa spółka o podobnym profilu zadebiutowała w Czechach w 2024 roku.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Po upływie roku od rozpoczęcia działalności rozpoczęliśmy skalowanie zespołu oraz portfolio usług. W początkowym okresie zidentyfikowaliśmy najczęstsze problemy i potrzeby naszych klientów, dzięki czemu mogliśmy udoskonalić biznes plan i wyspecjalizować się w konkretnych systemach oraz sferach e-Marketingowych. Do zespołu dołączyły kolejne osoby, co doprowadziło do przeniesienia biura z Wieliczki do Krakowa.

Opracowanie procedur firmowych

Do tego momentu realizowaliśmy usługi wykorzystując całe nasze doświadczenie i zaangażowanie. Zauważyliśmy jednak uchybienia w schematycznych aspektach technicznych i drobnych szczegółach, które choć marginalne, miały wpływ na jakość usług. Dlatego w agencji stworzyliśmy checklistę elementów, przez które musimy przejść w każdym projekcie. To wyraźnie uprościło pracę naszego zespołu, a dodatkowo pomogło nam unikać pominięć.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Przedtem nasze usługi były świadczone pod markami dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network i Heros Group. Jednak przyszedł czas na zmiany i połączenie naszych działalności oraz uspójnienie procedur wewnętrznych. W wyniku tego, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., która teraz obejmuje wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo trudny dla praktycznie przedsiębiorstw. Kierownicy przedsiębiorstw szukali możliwości cięcia wydatków w swoich budżetach. Marketing był jednym z pierwszych działów, gdzie można było ciąć koszty. Dodatkowo nasz dział alternatywny, czyli wytwarzanie i handel odzieżą dla gastronomii, praktycznie zatrzymał się w punktu. Jednak wkładając wiele wysiłku, udało nam się przetrwać ten czas, nie odstawiając nikogo z grupy, nie redukując płace członków zespołu i nie odstępując od obranej drogi firmy.

Odświeżenie wizerunku

W trakcie pandemii staraliśmy się w pełni wykorzystać czas, planując przyszłość. Dla naszych marek przygotowaliśmy nowe strony internetowe, nowe materiały firmowe, stopki, prospekty, dopracowaliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, przeanalizowaliśmy wcześniejsze strategie i wprowadziliśmy optymalizację. Te kroki umożliwiły nam szybkie odbicie się, gdy sytuacja rynkowa zaczęła wracać do normy.

Kolejna przeprowadzka

Nasz zespół rozrósł się do ponad 14 osób, a wcześniejsze biuro stało się za małe. W rezultacie, zdecydowaliśmy się na przeprowadzkę do nowego biura, znajdującego się z drugiej strony Krakowa. W tym samym czasie podnieśliśmy standardy i przestrzeń pracy dla naszego zespołu, który jest rdzeniem agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Zaczynamy realizację planu ekspansji naszej marki na nowe rynki. Choć przez 8 lat zrealizowaliśmy liczne projekty międzynarodowe, to nigdy nie mieliśmy możliwości budowania naszej lokalnej obecności w danym kraju. Dlatego zdecydowaliśmy się na uruchomienie naszej pierwszej spółki zagranicznej, z wyborem Czech jako lokalizacji. W marcu 2024 roku uruchomiliśmy działalność spółki GQ Group s. r. o.