Rozpoczynamy działalność

Jako dwuosobowy zespół budujemy markę SEOHeroes która zapewnia podstawowe usługi SEO, SEM oraz realizację stron jedynie na szablonach. Ten etap stanowił moment startowy, którego celem było pozyskanie środków na dalszą rozbudowę firmy i zespołu oraz realizację wcześniej przygotowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

W tym samym czasie rozwijamy nasz niezależny projekt e-Commerce, który skupia się na produkcji i sprzedaży odzieży gastronomicznej. Rozwój marki oparty wyłącznie na własnym doświadczeniu, wewnętrznych inwestycjach i latach pracy przyniósł znaczący sukces. Dziś jesteśmy jednym z czołowych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a w 2024 roku ruszyła nowa spółka o tym samym profilu również w Czechach.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Po upływie roku od rozpoczęcia działalności rozpoczęliśmy skalowanie zespołu oraz portfolio usług. W pierwszym etapie zebraliśmy główne problemy i potrzeby naszych klientów, dzięki czemu mogliśmy udoskonalić biznes plan i wyspecjalizować się w konkretnych systemach oraz sferach e-Marketingowych. Do zespołu dołączyły kolejne osoby, a jako rezultat, zmieniliśmy siedzibę biura z Wieliczki na Kraków.

Opracowanie procedur firmowych

Do tego etapu świadczyliśmy usługi, korzystając z całego naszego doświadczenia i pełnego zaangażowania. Ale zauważyliśmy błędy w bardzo schematycznych aspektach technicznych oraz mniejszych detalach, które mimo marginalnego wpływu, wpływały na jakość usług. W związku z tym opracowaliśmy checklistę elementów, które musimy uwzględnić w każdym projekcie. To wyraźnie uprościło pracę naszego zespołu, a ponadto umożliwiło unikanie niedopatrzeń.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Dawniej nasze usługi były oferowane pod szyldem dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network oraz Heros Group. Ale nadszedł czas na zmiany, konsolidację naszych działalności oraz standaryzację procedur wewnętrznych. W efekcie, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., pod którą teraz działają wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo trudny dla praktycznie przedsiębiorstw. Kierownicy firm szukali rozwiązań oszczędności w swoich środkach. Dział marketingu był jednym z głównych sekcji, gdzie można było zredukować koszty. Dodatkowo nasz alternatywny biznes, czyli wytwarzanie i handel odzieżą dla gastronomii, praktycznie zatrzymał się w miejscu. Jednak przy dużym wysiłku, udało nam się przetrwać ten trudny okres, nie rezygnując z nikogo z grupy, nie redukując płace członków zespołu i nie zmieniając obranej ścieżki przedsiębiorstwa.

Odświeżenie wizerunku

W okresie pandemii staraliśmy się optymalnie wykorzystać ten czas, myśląc o przyszłości. Dla naszych marek opracowaliśmy nowe strony internetowe, zaktualizowaliśmy materiały firmowe, stopki, prospekty, i ulepszyliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, przeprowadziliśmy analizę wcześniejszych działań, wprowadzając optymalizację. Te kroki umożliwiły nam szybkie odbicie się, gdy sytuacja rynkowa zaczęła wracać do normy.

Kolejna przeprowadzka

Nasz zespół rozrósł się do ponad 14 osób, a wcześniejsze biuro stało się za małe. W rezultacie, zdecydowaliśmy się na przeprowadzkę do nowego biura, znajdującego się z drugiej strony Krakowa. Jednocześnie poprawiliśmy standard oraz przestrzeń pracy dla naszego zespołu, który jest kluczowym elementem agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Rozpoczynamy plan rozbudowy marki na innych rynkach. Mimo że przez 8 lat przeprowadziliśmy wiele projektów zagranicznych, ale nigdy nie mogliśmy kreować swojego wizerunku lokalnie w danym kraju. Z tego powodu postanowiliśmy założyć pierwszą spółkę zagraniczną, wybierając Czechy. W marcu 2024 roku swoją działalność rozpoczęła spółka GQ Group s. r. o.