Rozpoczynamy działalność

Jako dwuosobowy zespół budujemy markę SEOHeroes oferującą podstawowe usługi SEO, SEM oraz realizację stron wyłącznie na szablonach. Ten etap był krokiem początkowym, którego celem było pozyskanie środków na dalszą rozbudowę firmy i zespołu oraz realizację wcześniej przygotowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

Równocześnie w tym okresie realizujemy niezależny projekt e-Commerce dotyczący produkcji i sprzedaży odzieży gastronomicznej. Rozwój marki, bazujący na naszym doświadczeniu, inwestycjach wewnętrznych oraz latach ciężkiej pracy przyniósł znaczący sukces. Dziś jesteśmy jednym z czołowych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a w 2024 roku ruszyła nowa spółka o tym samym profilu również w Czechach.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Rok od uruchomienia działalności rozpoczęliśmy proces skalowania, zarówno zespołu, jak i portfolio usług. W pierwszym etapie zebraliśmy główne problemy i potrzeby naszych klientów, dzięki czemu mogliśmy udoskonalić biznes plan i wyspecjalizować się w konkretnych systemach oraz sferach e-Marketingowych. Do zespołu dołączyły kolejne osoby, co doprowadziło do przeniesienia biura z Wieliczki do Krakowa.

Opracowanie procedur firmowych

Do chwili obecnej realizowaliśmy usługi, korzystając z całkowitego doświadczenia i zaangażowania. Ale zauważaliśmy potknięcia w bardzo schematycznych aspektach technicznych czy mniejszych szczegółach mających marginalny, ale jednak wpływ na jakość usług. W związku z tym opracowaliśmy checklistę elementów, które musimy uwzględnić w każdym projekcie. Zdecydowanie ułatwiło to pracę naszemu zespołowi, a dodatkowo pozwoliło nam to unikać niedopatrzeń.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Wcześniej nasze usługi świadczyliśmy pod szyldem dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network oraz Heros Group. Jednak przyszedł czas na zmiany i połączenie naszych działalności oraz uspójnienie procedur wewnętrznych. W efekcie, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., pod którą teraz działają wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo skomplikowany dla wszystkich przedsiębiorstw. Właściciele firm szukali możliwości redukcji kosztów w swoich finansach. Marketing był jednym z wiodących obszarów, gdzie można było zredukować koszty. Dodatkowo nasz dział alternatywny, czyli tworzenie i sprzedaż ubrań gastronomicznych, praktycznie wstrzymał działalność w punktu. Jednak przy dużym wysiłku, udało nam się przetrwać, nie odstawiając nikogo z personelu, nie redukując płace członków zespołu i nie zmieniając obranej ścieżki firmy.

Odświeżenie wizerunku

Jednocześnie czas pandemiczny staraliśmy się maksymalnie wykorzystać patrząc w przyszłość. Dla naszych marek opracowaliśmy nowe strony internetowe, zaktualizowaliśmy materiały firmowe, stopki, prospekty, i ulepszyliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, przeanalizowaliśmy wcześniejsze strategie i wprowadziliśmy optymalizację. Wszystkie te działania pozwoliły nam szybko wrócić do formy, gdy rynek zaczynał się stabilizować.

Kolejna przeprowadzka

Nasz zespół przekroczył 14 osób, a poprzednia lokalizacja zaczęła być niewystarczająca. Dlatego zaczęliśmy przeprowadzkę do nowego biura, które znajduje się po przeciwnej stronie Krakowa. Jednocześnie podnieśliśmy standard i przestrzeń pracy dla naszego zespołu, który jest sercem całej agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Przystępujemy do realizacji planu rozbudowy naszej marki na zagranicznych rynkach. Przez 8 lat zrealizowaliśmy sporo projektów zagranicznych, to nigdy nie mieliśmy możliwości budowania naszej lokalnej obecności w danym kraju. Dlatego też zdecydowaliśmy się uruchomić pierwszą spółkę zagraniczną, a wybór padł na Czechy. W marcu 2024 roku swoją działalność rozpoczęła spółka GQ Group s. r. o.