Rozpoczynamy działalność

Jako dwuosobowy zespół budujemy markę SEOHeroes oferującą podstawowe usługi SEO, SEM oraz tworzenie stron tylko na szablonach. Ten etap stanowił punkt wyjścia, mającego na celu zdobycie funduszy na dalszy rozwój firmy i zespołu oraz wdrożenie wcześniej opracowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

W tym czasie rozwijamy samodzielny projekt e-Commerce związany z produkcją i sprzedażą odzieży dla gastronomii. Rozwój tej marki opierał się jedynie na naszym doświadczeniu, wewnętrznych inwestycjach oraz latach pracy doprowadził do dużego sukcesu. Teraz jesteśmy jednym z kluczowych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a w 2024 roku ruszyła nowa spółka o tym samym profilu również w Czechach.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Po roku od rozpoczęcia działalności przystąpiliśmy do procesu skalowania, obejmującego zespół i portfolio usług. Na początku zebraliśmy najczęstsze wyzwania i potrzeby naszych klientów, dzięki czemu mogliśmy udoskonalić biznes plan i wyspecjalizować się w konkretnych systemach oraz sferach e-Marketingowych. W zespole pojawiły się nowe osoby, a w efekcie zmieniliśmy lokalizację biura z Wieliczki na Kraków.

Opracowanie procedur firmowych

Do tego etapu świadczyliśmy usługi, korzystając z całego naszego doświadczenia i pełnego zaangażowania. Zauważyliśmy jednak uchybienia w schematycznych aspektach technicznych i drobnych szczegółach, które choć marginalne, miały wpływ na jakość usług. W związku z tym opracowaliśmy checklistę elementów, które musimy uwzględnić w każdym projekcie. To znacznie ułatwiło pracę naszemu zespołowi, a dodatkowo pomogło nam unikać pominięć.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Nasze usługi wcześniej były realizowane pod markami dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network oraz Heros Group. Jednak przyszedł czas na zmiany i połączenie naszych działalności oraz uspójnienie procedur wewnętrznych. W wyniku tego, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., która teraz obejmuje wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo skomplikowany dla niemalże firm. Właściciele spółek szukali opcji redukcji kosztów w swoich finansach. Reklama był jednym z wiodących obszarów, gdzie można było zredukować koszty. Dodatkowo nasz dział alternatywny, czyli produkcja i sprzedaż odzieży gastronomicznej, praktycznie zatrzymał się w punktu. Jednak poświęcając ogromną pracę, udało nam się przetrwać ten czas, nie odstawiając nikogo z zespołu, nie redukując płace członków zespołu i nie mieniając kurs biznesu.

Odświeżenie wizerunku

Równocześnie podczas pandemii staraliśmy się maksymalnie wykorzystać ten czas, patrząc w przyszłość. Dla naszych marek opracowaliśmy nowe strony internetowe, zaktualizowaliśmy materiały firmowe, stopki, prospekty, i ulepszyliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, przeanalizowaliśmy wcześniejsze strategie i wprowadziliśmy optymalizację. To wszystko pozwoliło nam się szybko odbić, gdy sytuacja na rynku powoli wracała do normy.

Kolejna przeprowadzka

Nasz zespół liczył już ponad 14 osób, a poprzedni lokal zaczął nie wystarczać. W rezultacie, zdecydowaliśmy się na przeprowadzkę do nowego biura, znajdującego się z drugiej strony Krakowa. Jednocześnie poprawiliśmy standard oraz przestrzeń pracy dla naszego zespołu, który jest kluczowym elementem agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Zaczynamy realizację planu ekspansji naszej marki na nowe rynki. Co prawda przez 8 lat zrealizowaliśmy wiele projektów zagranicznych, ale nigdy nie mogliśmy kreować swojego wizerunku lokalnie w danym kraju. Dlatego zdecydowaliśmy się na uruchomienie naszej pierwszej spółki zagranicznej, z wyborem Czech jako lokalizacji. W marcu 2024 roku uruchomiliśmy działalność spółki GQ Group s. r. o.