Rozpoczynamy działalność

Jako dwuosobowy zespół budujemy markę SEOHeroes oferującą podstawowe usługi SEO, SEM oraz realizację stron wyłącznie na szablonach. Ten etap stanowił punkt wyjścia, którego celem było pozyskanie funduszy na rozwój firmy, zespołu i realizację wcześniej przygotowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

Równocześnie w tym okresie realizujemy niezależny projekt e-Commerce dotyczący produkcji i sprzedaży odzieży gastronomicznej. Rozwój marki, bazujący na naszym doświadczeniu, inwestycjach wewnętrznych oraz latach ciężkiej pracy doprowadził do dużego sukcesu. Obecnie zajmujemy pozycję jednego z głównych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a nowa spółka o tym samym profilu w 2024 ruszyła również w Czechach.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Rok po uruchomieniu działalności zaczęliśmy proces skalowania, dotyczący zarówno zespołu, jak i oferty usług. Na początku zebraliśmy najczęstsze wyzwania i potrzeby naszych klientów, co pozwoliło nam ulepszyć biznes plan i wyspecjalizować się w określonych systemach oraz obszarach e-Marketingowych. Do naszego zespołu przyłączyli się nowi specjaliści, co spowodowało, że przenieśliśmy biuro z Wieliczki do Krakowa.

Opracowanie procedur firmowych

Dotychczas realizowaliśmy usługi opierając się na naszym pełnym doświadczeniu i zaangażowaniu. Jednak dostrzegliśmy niedociągnięcia w schematycznych aspektach technicznych oraz drobnych detalach, które miały marginalny, ale wpływ na jakość usług. Dlatego w agencji stworzyliśmy checklistę elementów, przez które musimy przejść w każdym projekcie. To wyraźnie uprościło pracę naszego zespołu, a dodatkowo pomogło nam unikać pominięć.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Nasze usługi wcześniej były realizowane pod markami dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network oraz Heros Group. Ale nadszedł czas na zmiany, konsolidację naszych działalności oraz standaryzację procedur wewnętrznych. W wyniku tego, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., która teraz obejmuje wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo skomplikowany dla praktycznie przedsiębiorstw. Kierownicy przedsiębiorstw szukali opcji oszczędności w swoich finansach. Dział marketingu był jednym z pierwszych działów, gdzie można było obniżyć wydatki. Dodatkowo nasz dział alternatywny, czyli tworzenie i sprzedaż ubrań gastronomicznych, praktycznie stanął w miejscu w stanie. Jednak wkładając wiele wysiłku, udało nam się przetrwać ten czas, nie odstawiając nikogo z zespołu, nie obniżając pensji członków zespołu i nie odstępując od obranej drogi przedsiębiorstwa.

Odświeżenie wizerunku

W trakcie pandemii staraliśmy się w pełni wykorzystać czas, planując przyszłość. Przygotowaliśmy dla naszych marek nowe strony internetowe, zaktualizowaliśmy materiały firmowe, stopki, prospekty, oraz dopracowaliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, przeanalizowaliśmy wcześniejsze strategie i wprowadziliśmy optymalizację. Dzięki tym działaniom udało nam się szybko odbudować, gdy sytuacja na rynku zaczęła się stabilizować.

Kolejna przeprowadzka

Nasz zespół rozrósł się do ponad 14 osób, a wcześniejsze biuro stało się za małe. Dlatego zaczęliśmy przeprowadzkę do nowego biura, które znajduje się po przeciwnej stronie Krakowa. Jednocześnie podnieśliśmy standard i przestrzeń pracy dla naszego zespołu, który jest sercem całej agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Zaczynamy realizację planu ekspansji naszej marki na nowe rynki. Mimo że przez 8 lat przeprowadziliśmy wiele projektów zagranicznych, ale nigdy nie mogliśmy kreować swojego wizerunku lokalnie w danym kraju. Z tego powodu postanowiliśmy założyć pierwszą spółkę zagraniczną, wybierając Czechy. W marcu 2024 swoją działalność rozpoczęła spółka GQ Group s. r. o.