Rozpoczynamy działalność

W ramach 2-osobowego zespołu rozwijamy markę SEOHeroes oferującą podstawowe usługi SEO, SEM oraz realizację stron wyłącznie na szablonach. Ten etap stanowił punkt wyjścia, którego celem było pozyskanie środków na dalszą rozbudowę firmy i zespołu oraz realizację wcześniej przygotowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

W tym czasie rozwijamy samodzielny projekt e-Commerce związany z produkcją i sprzedażą odzieży dla gastronomii. Rozwój marki, bazujący na naszym doświadczeniu, inwestycjach wewnętrznych oraz latach ciężkiej pracy doprowadził do dużego sukcesu. Dziś jesteśmy jednym z czołowych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a nowa spółka o tym samym profilu w 2024 ruszyła również w Czechach.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Rok po uruchomieniu działalności zaczęliśmy proces skalowania, dotyczący zarówno zespołu, jak i oferty usług. Na początku zebraliśmy najczęstsze wyzwania i potrzeby naszych klientów, dzięki czemu mogliśmy udoskonalić biznes plan i wyspecjalizować się w konkretnych systemach oraz sferach e-Marketingowych. Do naszego zespołu przyłączyli się nowi specjaliści, co spowodowało, że przenieśliśmy biuro z Wieliczki do Krakowa.

Opracowanie procedur firmowych

Dotychczas realizowaliśmy usługi opierając się na naszym pełnym doświadczeniu i zaangażowaniu. Ale zauważyliśmy błędy w bardzo schematycznych aspektach technicznych oraz mniejszych detalach, które mimo marginalnego wpływu, wpływały na jakość usług. Dlatego w naszej agencji wprowadziliśmy listę kontrolną, którą musimy realizować w każdym projekcie. To wyraźnie uprościło pracę naszego zespołu, a dodatkowo pomogło nam unikać pominięć.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Przedtem nasze usługi były świadczone pod markami dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network i Heros Group. Jednak nadszedł czas na zmiany, połączenie naszych działalności oraz ujednolicenie procedur wewnętrznych. W wyniku tego, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., która teraz obejmuje wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo trudny dla niemalże firm. Menadżerowie firm szukali opcji oszczędności w swoich środkach. Dział marketingu był jednym z pierwszych działów, gdzie można było ciąć koszty. Dodatkowo nasz sektor alternatywny, czyli tworzenie i sprzedaż ubrań gastronomicznych, praktycznie wstrzymał działalność w punktu. Jednak poświęcając ogromną pracę, udało nam się przetrwać ten czas, nie zwalniając nikogo z zespołu, nie zmniejszając wynagrodzeń pracowników i nie mieniając kurs firmy.

Odświeżenie wizerunku

W okresie pandemii staraliśmy się optymalnie wykorzystać ten czas, myśląc o przyszłości. Dla naszych marek przygotowaliśmy nowe strony internetowe, nowe materiały firmowe, stopki, prospekty, dopracowaliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, przeanalizowaliśmy wcześniejsze strategie i wprowadziliśmy optymalizację. To wszystko pozwoliło nam się szybko odbić, gdy sytuacja na rynku powoli wracała do normy.

Kolejna przeprowadzka

Zespół powiększył się do ponad 14 osób, a dotychczasowy lokal przestał być wystarczający. W związku z tym, rozpoczęliśmy kolejną przeprowadzkę do nowego biura, po drugiej stronie Krakowa. Jednocześnie podnieśliśmy standard i przestrzeń pracy dla naszego zespołu, który jest sercem całej agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Wkrótce rozpoczynamy plan ekspansji marki na nowe rynki. Mimo że przez 8 lat przeprowadziliśmy wiele projektów zagranicznych, to nigdy nie mieliśmy możliwości budowania naszej lokalnej obecności w danym kraju. W związku z tym postanowiliśmy założyć naszą pierwszą zagraniczną spółkę, wybierając Czechy. W marcu 2024 roku uruchomiliśmy działalność spółki GQ Group s. r. o.