Rozpoczynamy działalność

W ramach 2-osobowego zespołu rozwijamy markę SEOHeroes oferującą podstawowe usługi SEO, SEM oraz tworzenie stron tylko na szablonach. Ten etap stanowił moment startowy, mającego na celu zdobycie funduszy na dalszy rozwój firmy i zespołu oraz wdrożenie wcześniej opracowanej strategii rozwoju.

Niezależny projekt e-Commerce

W tym czasie rozwijamy samodzielny projekt e-Commerce związany z produkcją i sprzedażą odzieży dla gastronomii. Marka rozwijała się dzięki naszemu doświadczeniu, wewnętrznym inwestycjom i wieloletniej pracy przyniósł znaczący sukces. Obecnie zajmujemy pozycję jednego z głównych dostawców odzieży dla restauracji i hoteli w Polsce, a nowa spółka o tym samym profilu w 2024 ruszyła również w Czechach.

Rozbudowa oferty w naszych agencjach

Rok po uruchomieniu działalności zaczęliśmy proces skalowania, dotyczący zarówno zespołu, jak i oferty usług. Na początku zebraliśmy najczęstsze wyzwania i potrzeby naszych klientów, dzięki czemu mogliśmy udoskonalić biznes plan i wyspecjalizować się w konkretnych systemach oraz sferach e-Marketingowych. W zespole pojawiły się nowe osoby, co doprowadziło do przeniesienia biura z Wieliczki do Krakowa.

Opracowanie procedur firmowych

Do tego etapu świadczyliśmy usługi, korzystając z całego naszego doświadczenia i pełnego zaangażowania. Ale zauważyliśmy błędy w bardzo schematycznych aspektach technicznych oraz mniejszych detalach, które mimo marginalnego wpływu, wpływały na jakość usług. Dlatego w naszej agencji wprowadziliśmy listę kontrolną, którą musimy realizować w każdym projekcie. To wyraźnie uprościło pracę naszego zespołu, a dodatkowo pomogło nam unikać pominięć.

Uruchamiamy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k.

Przedtem nasze usługi były świadczone pod markami dwóch jednoosobowych działalności: Heron Art Network i Heros Group. Ale nadszedł czas na zmiany, konsolidację naszych działalności oraz standaryzację procedur wewnętrznych. W wyniku tego, w marcu 2019 roku zarejestrowaliśmy spółkę GQ Group sp. z o.o. sp. k., która teraz obejmuje wszystkie nasze marki.

Walka z pandemią

Miniony rok okazał się wyjątkowo trudny dla niemalże biznesów. Właściciele spółek szukali opcji redukcji kosztów w swoich budżetach. Marketing był jednym z pierwszych działów, gdzie można było obniżyć wydatki. Dodatkowo nasz sektor alternatywny, czyli produkcja i sprzedaż odzieży gastronomicznej, praktycznie zatrzymał się w stanie. Jednak wkładając wiele wysiłku, udało nam się przetrwać ten czas, nie zwalniając nikogo z grupy, nie redukując płace pracowników i nie odstępując od obranej drogi biznesu.

Odświeżenie wizerunku

Jednocześnie czas pandemiczny staraliśmy się maksymalnie wykorzystać patrząc w przyszłość. Dla naszych marek opracowaliśmy nowe strony internetowe, zaktualizowaliśmy materiały firmowe, stopki, prospekty, i ulepszyliśmy treści marketingowe i sprzedażowe, przeanalizowaliśmy wcześniejsze strategie i wprowadziliśmy optymalizację. Te kroki umożliwiły nam szybkie odbicie się, gdy sytuacja rynkowa zaczęła wracać do normy.

Kolejna przeprowadzka

Nasz zespół rozrósł się do ponad 14 osób, a wcześniejsze biuro stało się za małe. Dlatego zaczęliśmy przeprowadzkę do nowego biura, które znajduje się po przeciwnej stronie Krakowa. Równocześnie zwiększyliśmy standard i przestrzeń roboczą dla naszego zespołu, który stanowi serce agencji.

Inwentaryzacja planów

Rozpoczynamy działalność w Czechach

Rozpoczynamy plan rozbudowy marki na innych rynkach. Mimo że przez 8 lat przeprowadziliśmy wiele projektów zagranicznych, ale nigdy nie mogliśmy kreować swojego wizerunku lokalnie w danym kraju. W związku z tym postanowiliśmy założyć naszą pierwszą zagraniczną spółkę, wybierając Czechy. W marcu 2024 roku swoją działalność rozpoczęła spółka GQ Group s. r. o.